Inhalt
- Einleitung
- Erneuerung der Zusatzvereinbarung zum Unternehmensvertrag
- Das FEELOSOPHY-Programm
- Elternschaft und Inklusion: Zwei grundlegende Aspekte des Personalmanagements
- Soziale Verantwortung von Unternehmen (CSR)
- Auszeichnungen und Zertifizierungen
1. Einleitung
Bei Automobili Lamborghini sind die Menschen ein zentraler und strategischer Bestandteil. Jede Entscheidung wird von dem Wunsch geleitet, das Humankapital zu fördern und das Wohlbefinden der Mitarbeiter als wesentliches Element für die Erreichung der Unternehmensziele zu betrachten. Das signifikante Wachstum der vergangenen Jahre hat sich auch in einem erheblichen Anstieg der Mitarbeiterzahl niedergeschlagen: In nur fünf Jahren ist das Unternehmen von etwa 1800 Mitarbeitern auf über 3000 im Jahr 2025 gewachsen. Diese Entwicklung bestätigt, dass der Beitrag der Menschen entscheidend für den Entwicklungsweg des Unternehmens ist und dass ihre Zufriedenheit ein Schlüsselfaktor für die Schaffung langfristiger Werte ist.
In diesem Zusammenhang entwickelt Automobili Lamborghini kontinuierlich Maßnahmen zur Förderung des Wohlergehens und der Gesundheit, die darauf abzielen, ein integratives und inspirierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, eine nachhaltige Balance zwischen Berufs- und Privatleben zu fördern und Bedingungen zu schaffen, unter denen die Menschen ihr Potenzial voll entfalten können.
2. Erneuerung der Zusatzvereinbarung des Unternehmens
Ein konkretes Beispiel für diese Vision ist die Erneuerung der Zusatzvereinbarung des Unternehmens, die Anfang 2024 unterzeichnet wurde. Die Vereinbarung basiert auf einer Neuorganisation der Arbeitszeiten und ist das Ergebnis eines strukturierten und gemeinsamen Dialogs zwischen dem Unternehmen und den Gewerkschaftsorganisationen, der zur Einführung von Lösungen geführt hat, die von der Belegschaft weitgehend befürwortet wurden.
Ziel der Vereinbarung ist es, das Wohlbefinden der Mitarbeiter – das als grundlegender Motor für den Erfolg von Automobili Lamborghini anerkannt ist – mit der Sicherung der Produktivität und des wirtschaftlichen Potenzials in Einklang zu bringen. In der Produktion wurde ein differenziertes Schichtmodell nach Geschäftsbereichen eingeführt, das durch den Wechsel zwischen Vier- und Fünftagewochen den Abteilungen mit zwei Schichten alle zwei Wochen einen freien Freitag und den Abteilungen mit drei Schichten alle drei Wochen zwei freie Freitage ermöglicht.
Die Zusatzvereinbarung führt zudem spezifische Maßnahmen ein, um Vielfalt und Inklusion zu gewährleisten, den Schutz von Leiharbeitern zu stärken und eine allgemeine Verbesserung der individuellen Rechte zu erreichen. Besonderes Augenmerk wird auf die Unterstützung von Eltern durch Maßnahmen gelegt, die die Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördern. Dazu gehört eine vom Unternehmen finanzierte finanzielle Aufstockung für optionalen Mutterschafts- und Vaterschaftsurlaub, die ein Mindestgehalt zwischen 70 und 80 Prozent des normalen Gehalts garantiert und für Alleinerziehende oder bei beantragtem Urlaub für Kinder mit Behinderungen auf 100 Prozent erhöht wird.
Schließlich sieht die Vereinbarung einen Plan für 500 Festanstellungen im Vierjahreszeitraum 2023 – 2026 vor, zusätzlich zu den mehr als 1000 neuen Mitarbeitern, die in den letzten zehn Jahren eingestellt wurden, um die industrielle und organisatorische Entwicklung des Unternehmens zu unterstützen.
3. Das FEELOSOPHY-Programm
Im Jahr 2021 startete Automobili Lamborghini das Wohlfühlprogramm FEELOSOPHY, ein Corporate Well-Being-Programm, das die ganzheitliche Vision des Unternehmens in Bezug auf die Fürsorge für Menschen zum Ausdruck bringt. Der Name ist eine Kombination aus den englischen Wörtern „feel“ (fühlen) und „philosophy“ (Philosophie) und steht für die natürliche Weiterentwicklung einer mehrjährigen Reihe von Initiativen, die sich dem Wohlbefinden der Mitarbeiter widmen, mit dem Ziel, Leistung und Menschlichkeit, Innovation und Menschenorientierung zu verbinden.
FEELOSOPHY stellt den Menschen in den Mittelpunkt und basiert auf drei miteinander verbundenen Säulen – Körper (Body), Geist (Mind) und Zweck (Purpose) –, wobei Wohlbefinden nicht als eine Reihe individueller Vorteile, sondern als integraler Bestandteil menschlicher Nachhaltigkeit und des Erlebens der Arbeit bei Automobili Lamborghini interpretiert wird. Die Säule „Körper“ umfasst Initiativen, die sich der körperlichen Gesundheit und Prävention widmen, wie Fitnessprogramme, medizinische Vorsorgeuntersuchungen, bewusste Ernährung und Schlafcoaching. „Geist“ konzentriert sich auf das psychische Wohlbefinden durch Unterstützungsmaßnahmen, Achtsamkeit und den Umgang mit Emotionen. „Zweck“ stärkt die Verbindung zwischen den Menschen und der Mission des Unternehmens und fördert Werte, Strategie und den positiven Einfluss des Unternehmens auf die Umwelt und die Gemeinschaft.
Das Programm fördert auch die Schaffung interner Gemeinschaften, Räume für Diskussionen und Austausch, die den Zusammenhalt, das Zugehörigkeitsgefühl und den Teamgeist stärken und zur Festigung einer integrativen Unternehmenskultur beitragen, die auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet ist.
Lamborghini FEELOSOPHY ist kein statisches Programm, sondern eine sich ständig weiterentwickelnde Reise, die durch das Feedback der Mitarbeiter kontinuierlich verbessert wird. Im Jahr 2025 wurde das Programm auf der Grundlage dieses partizipativen Beitrags weiterentwickelt, wobei die Mitarbeiter von Lamborghini aktiv an der Identifizierung neuer Möglichkeiten für kontinuierliche Verbesserungen beteiligt waren.
4. Elternschaft und Inklusion: Zwei grundlegende Aspekte des Personalmanagements
Bei Automobili Lamborghini spielt die Elternschaft seit jeher eine zentrale Rolle und das Unternehmen setzt sich täglich dafür ein, dass Mütter und Väter gleiche Rechte in Bezug auf Unterstützung und Zugang zu Urlaub haben. Derzeit gibt es 729 Eltern mit Kindern im Alter von 0 bis 12 Jahren (588 Männer und 141 Frauen). In diesem Zusammenhang bietet die Zentrale in Sant'Agata Bolognese verschiedene Dienstleistungen zur Unterstützung der Elternschaft an, darunter eine spezielle Maßnahme zur Förderung der Inanspruchnahme des optionalen Vaterschaftsurlaubs mit verstärktem Schutz für besonders herausfordernde Situationen für Alleinerziehende oder Eltern von Kindern mit Behinderungen. Im Laufe der Zeit haben sich auch Initiativen für Eltern bewährt, wie beispielsweise die Programme Dad Coaching und Mum Coaching, die darauf abzielen, junge Eltern durch spezielle Schulungen zu unterstützen.
Gleichzeitig investiert das Unternehmen weiterhin in Schulungsprogramme, die Menschen in einem Prozess des kulturellen und zwischenmenschlichen Wachstums unterstützen. Ziel ist es, praktische Instrumente zur Förderung eines aufmerksameren und integrativeren Verhaltens bereitzustellen, mit denen potenziell diskriminierende Dynamiken erkannt und überwunden sowie gesündere und konstruktivere berufliche Beziehungen gefördert werden können. Zu diesem Zweck stehen sowohl obligatorische als auch freiwillige E-Learning-Module zu wichtigen Themen wie Vielfalt, Inklusion, Chancengleichheit und integrative Sprache zur Verfügung.
Das Engagement von Automobili Lamborghini für Inklusion geht auch über die Unternehmensgrenzen hinaus, zum Beispiel durch Kooperationen mit lokalen Organisationen und gemeindeorientierten Initiativen. Der Hauptsitz in Sant'Agata Bolognese gehört zu den Gründungsunternehmen des Capo D Network (Community of Companies for Equal Opportunities), einem Netzwerk von Unternehmen mit Sitz in Bologna, das sich in enger Zusammenarbeit mit lokalen Institutionen für die Förderung der Chancengleichheit im gesamten Ballungsraum einsetzt, mit dem Ziel, Geschlechterstereotype zu bekämpfen und Mädchen zu ermutigen, ein Studium und eine Karriere in technischen Bereichen anzustreben. Im Laufe der Jahre hat das Unternehmen auch seine Partnerschaft mit Valore D aufrechterhalten und allen Mitarbeitern kostenlose Schulungs- und Sensibilisierungsmöglichkeiten angeboten. Im Jahr 2024 trug Automobili Lamborghini zusammen mit MUNER – Motorvalley University of Emilia-Romagna – und anderen Partnerunternehmen zur Gründung des Gender and Diversity Empowerment Committee bei, was zur Einführung des Ausbildungsprogramms MUNER Drives Change führte, einem Projekt, das sich an Schüler und Lehrer richtet und sich auf die Bekämpfung von Geschlechterstereotypen im Bereich Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik (MINT) konzentriert.
5. Soziale Verantwortung von Unternehmen (CSR)
Der Hauptsitz in Sant’Agata Bolognese pflegt seit jeher eine enge Verbindung zur Region und zur Gemeinde, in der er tätig ist, da er davon überzeugt ist, dass sein Erfolg eng mit dem Wohlergehen und der Entwicklung des lokalen Umfelds verbunden ist. Aus diesem Grund unterstützt Automobili Lamborghini kontinuierlich kulturelle, bildungsbezogene und soziale Initiativen, fördert eine nachhaltige Entwicklung und schafft gemeinsame Werte.
Im Laufe der Zeit hat das Unternehmen strukturierte Kooperationen mit lokalen Institutionen aufgebaut, angefangen bei der Gemeinde Sant'Agata Bolognese, und trägt zu Projekten in den Bereichen Prävention, Bildung, Forschung und Freiwilligenarbeit bei, mit dem Ziel, der Gemeinschaft einen Mehrwert zu bieten. Es engagiert sich in lokalen Schulen, um eine fundierte Berufsberatung zu fördern und Geschlechterstereotype zu bekämpfen und entwickelt seit über zehn Jahren das Projekt DESI – Dual Education System Italy. Dies ist ein Ausbildungsweg, der vom deutschen dualen System inspiriert ist und die schulische Ausbildung mit der betrieblichen Berufsausbildung verbindet.
Automobili Lamborghini ist außerdem Gründungsmitglied der Fondazione Istituto Ortopedico Rizzoli, die das Unternehmen in seinen Forschungsaktivitäten unterstützt. Darüber hinaus fördert Automobili Lamborghini zahlreiche Organisationen des dritten Sektors. Dieses Engagement wird durch die direkte Beteiligung der Lamborghini-Mitarbeiter noch verstärkt. Im Jahr 2023 wurde die interne Initiative Responsabilmente ins Leben gerufen – ein Aufruf zum Handeln, der die Mitarbeiter dazu einlädt, soziale Solidaritätsprojekte für die Unterstützung durch das Unternehmen vorzuschlagen, neben Freiwilligentagen und Kooperationen mit lokalen Organisationen. Darüber hinaus werden Freiwilligentage und Partnerschaften mit Organisationen gestaltet, die in den Bereichen sozialer Notlagen und Behinderungen bei Erwachsenen wie auch von Kindern, tätig sind. Die gesamte Strategie der Corporate Social Responsibility (CSR) wird von dem Wunsch geleitet, langfristig Werte zu schaffen sowie zu teilen und so zum Aufbau einer gerechteren und nachhaltigeren Gesellschaft für zukünftige Generationen beizutragen.
6. Auszeichnungen und Zertifizierungen
Dank dieser auf Menschlichkeit ausgerichteten Initiativen erhielt Automobili Lamborghini zahlreiche Zertifizierungen und Auszeichnungen, die die strukturierte Arbeit des Unternehmens belegen. Im Jahr 2026 wurde Automobili Lamborghini zum dreizehnten Mal in Folge als Top Employer Italy ausgezeichnet. Die seit 2014 fortlaufende Zertifizierung bestätigt, dass die Förderung eines positiven Arbeitsumfelds und des allgemeinen Wohlbefindens eine klare und fest verankerte Mission des Hauptsitzes in Sant’Agata Bolognese ist.
Im Jahr 2025 bekräftigte das Unternehmen sein Engagement für Geschlechtergleichstellung, Inklusion und Chancengleichheit durch die Erneuerung der Zertifizierung UNI/PdR 125:2022. Die von der italienischen Regierung gemäß Gesetz 162/2021 geförderte und von DNV – einer unabhängigen globalen Zertifizierungs- und Risikomanagementstelle – ausgestellte Zertifizierungen überprüft die Umsetzung von Richtlinien für ein Managementsystem zur Gleichstellung der Geschlechter, sowie die Verwendung spezifischer KPIs zur Unterstützung der DE&I-Ziele.
UNI/PdR 125:2022 ist eine erneute Bestätigung für den Hauptsitz in Sant’Agata Bolognese, der die Zertifizierung bereits 2022 erhalten hatte; wie die vorherige ist sie drei Jahre lang gültig. Das Ergebnis stammt vom langjährigen Engagements des Unternehmens, das verschiedene Wege zum Thema Gleichstellung der Geschlechter eingeschlagen hat. Neben vielen anderen Initiativen engagiert sich Lamborghini aktiv für die Prävention geschlechtsspezifischer Gewalt am Arbeitsplatz durch die Einführung von Schulungen zur Prävention geschlechtsspezifischer Gewalt, zur Förderung der Inklusion und zur Schaffung eines Arbeitsumfelds, das auf gegenseitigem Respekt und echter Inklusion basiert. Zu diesen Initiativen gehören ein obligatorischer E-Learning-Kurs zum Thema sexuelle Belästigung, ein Kurs zum Thema Mobbing am Arbeitsplatz sowie mehrere Präventions- und Gegenmaßnahmen, darunter ein spezieller Kurs für Vorgesetzte, Führungskräfte und HR-Business-Partner.